Mereo a entamé il y a une dizaine d’années une transformation complète de son mode de gouvernance, fondé sur des principes d’intelligence collective et d’entreprise “libérée”.

Dans cette nouvelle organisation, chaque salarié prend des responsabilités, accède à la prise de décision et contribue aux sujets qui le touche.

Le bilan est plutôt positif pour la quinzaine de collaborateurs de Mereo qui se sentent ainsi plus engagés et mieux écoutés. Parmi les sujets délicats, la question de la rémunération a fait l’objet d’un processus collectif de décision. Découvrez dans la vidéo ci-dessous comment la société a mené une réflexion sur une redistribution plus juste et le rééquilibrage des salaires de ses collaborateurs.

Mereo Nouveau mode de gouvernance

La vidéo ci-dessus fait partie de la chaîne du collectif indépendant Open Opale, dédié aux nouveaux modes d’organisation, à l’innovation managériale et à la transformation individuelle et collective. 

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